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记者发现,在钢铁行业“微利化”加剧、甚至亏损的大背景下,与往年的订货政策相比,在今年年底,各家钢厂为了抢占明年的市场份额,稳定及争取代理商和终端直供客户的订货量,陆续出台的订货政策可谓是“优惠迭出”、“此起彼伏”。
但是,这一系列“优惠”政策,对于“亏损了近一年”的钢厂代理商而言,似乎仍然缺乏吸引力。据钢贸商反馈,目前钢厂代理商对明年是否继续做钢厂代理、是否维持与钢厂的订货量,普遍持观望态度,甚至已有部分代理商决定退出钢厂代理合作模式。
有钢铁业内人士直言,“钢厂占据主导地位”的不对等厂商关系、以及传统的钢厂代理模式,正遭受着巨大挑战。
钢厂明年订货政策“优惠迭出”
近日,本钢、武钢、沙钢等钢厂陆续召开了针对2012年的客户订货会。据了解,各家钢厂的订货会每年一度,旨在集中邀请新老客户做交流,并和客户确定下一年的订货合同。
据参加过上述钢厂订货会的钢贸商反馈,今年各大钢厂给钢贸商让出的利润空间、以及给出的“优惠”,对比往年的订货政策“只多不少”,“ ”且“优惠”方式多样。为了争抢明年的市场份额,各大钢厂之间明显存在着激烈的竞争关系。
日前,国内最大的民营钢厂——沙钢召开了“2012年度用户座谈暨订货会”。据参加订货会的钢贸商反馈,对比往年,沙钢针对今年的代理商和终端直供客户,新增了一系列奖励政策。
如沙钢对完成今年订货量98%及以上的客户,分品种奖励6-30元/吨不等;次之,对完成了90%(含90%)到98%的客户,分品种奖励2-8元/吨不等;而对完成的量在80%至90%的客户,也分品种给出了1-3元/吨的奖励。
据了解,这种奖励政策在此前钢厂的年度政策中非常少见。此外,沙钢还分档次地降低了对代理商和终端直供客户的保证金标准。在今年,沙钢对代理商的保证金标准一致为300元/吨,而针对明年订货的代理商,沙钢将分“全年订货量在6万吨以下”、“全年订货量在6-12万吨之间”、“全年订货量大于12万吨”三个档次,其中,吨钢分别给出了300元、250元、200元的保证金标准。此外,对于终端直供客户,沙钢给出的保证金标准还要在此基础上,同级别再下调50元/吨。
此外,武钢近日对2012年冷轧、热轧、硅钢等品种的订货客户也开出了优惠政策。武钢将客户分为重点客户、一般客户和零星客户三级,其中重点客户对应的优惠点数为5个点,一般客户对应的优惠点数4个点,零星客户则没优惠。据悉,其每个优惠点数对应的热轧为30元/吨,冷轧为40元/吨,取向硅钢为100元/吨,无取向硅钢为50元/吨。
另外,华东地区某钢厂针对今年按时支付货款的客户,开出了6-10元/吨不等的奖励政策;山东某钢厂则对明年订货的客户开出了“返利优惠”,如每月订货满3000吨返利20元/吨,满5000吨返利22元/吨,满8000吨返利25元/吨。
代理商“亏怕了”
但值得一提的是,各大钢厂一系列的优惠和奖励,普遍带有附加条件。如上述沙钢的奖励政策,需要客户保证明年的订货量不得小于今年,此外,客户还必须保证明年上半年完成计划量。在满足这两个条件之后,奖励政策才会在明年7月份兑现。
钢贸商对此总结说,与往年相比,今年钢厂出台的优惠政策增加了许多,给代理商和终端直供客户让出的利润空间也不少。但上述钢厂针对明年订货客户“五花八门”的奖励方式和优惠政策,普遍具有一定的前提条件,其目的无疑是为了吸引代理商和终端直供客户订货,保证明年的订货量,争抢明年的市场份额。(304不锈钢棒,日本精线)
但是,钢贸商对上述钢厂开出的明年订货优惠政策,似乎“兴致缺缺”。据参加沙钢订货会的钢贸商反馈,往年沙钢没有出台奖励政策,依然有很多钢贸商在现场主动要求增加下一年的订货量,而今年即便钢厂出台了奖励政策,且一再强调“只有保证明年订货量不小于今年,才能享受奖励政策”,但在订货会现场当场签下合同的客户“寥寥无几”,且有不少客户当场要求缩减明年的订货量,对奖励政策不作考虑。
据上述钢贸商透露,今年做钢厂代理的钢贸商“几乎全年亏损”,许多代理商对于“明年是否继续向钢厂订货”、“明年是否继续做钢厂代理”,普遍持观望态度。甚至有很多代理商由于“亏怕了”,已然决定退出。
据了解,今年钢铁行业“微利化”加剧,在今年10月份,由于钢价大跌,中钢协统计的重点钢企中有三分之一出现了亏损。而“钢厂没肉吃,下一环节的代理商也就没汤喝”,钢厂也没有利润,代理商的利润更难以保障,在钢厂价格和市场价格持续倒挂的情况下,一直依靠钢厂补贴、优惠赚钱的代理商今年“几乎全年亏损”。
传统厂商合作模式遭挑战
有安徽钢贸商曾在此前直言,今年市场价和出厂价“倒挂严重”,造成了”规模越大,亏损也越大“的被动局面。
因此,在近期各大钢厂明年订货政策“优惠迭出”的情况下,部分代理商却选择不顾奖励政策,减少明年订货量,甚至还有部分代理商选择退出钢厂代理队伍。
另有业内人士对此指出,造成这一现象的,表面上是因为代理商今年出现了亏损。而在深层次上,是因为“钢厂占据主导地位”的不对等厂商关系、以及传统的钢厂代理模式,正遭受着巨大的挑战。
据了解,钢贸商群体对传统“以钢厂为主导”的不对等厂商关系“积怨已久”。钢厂近年来不断扩大直供比例,和代理商之间存在着即合作又竞争的关系。而在传统的厂商合作模式中,钢厂往往占据了货源、定价等方面的话语权,做钢厂代理的钢贸商普遍反映缺失话语,因此,“钢厂没肉吃,下一环节的代理商也就没汤喝”。(304不锈钢钢丝绳,304不锈钢六角棒)
在许多钢贸商看来,今年钢厂代理商的亏损局面,多数原因在于钢厂“补贴不到位”、“调价逼得太紧”,这在一定程度上加剧了厂商之间的矛盾。对此,上述业内人士表示,“钢厂和贸易商多年形成的代理模式正遭受挑战和质疑,多数钢厂代理商队伍出现松动,代理商减量、退出、转型层出不穷”。
该业内人士继续指出,钢厂和钢贸商代理的关系要建立在双赢、公平的基础上,形成合理分工。钢厂负责全力生产,在产品开发、技术革新、成本控制等方面下功夫,代理商则按钢厂要求,“把钢厂产品卖出去,把资金回笼”;此外,钢厂在出台价格政策时,要将代理商提前付款的资金成本、人员办公成本等充分计算在内,在市场实际成交价的基础上,留出利润空间给代理商。“不能因为钢厂的利润率下降了,就不给代理商利润”。“钢厂亏损了,逼着代理商跟着亏损,这样是无法稳定代理商队伍的”。
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